仕事内容（総合職）
接客だけでなく、イベントや新サービスの企画立案、スタッフ教育、
マーケティング、売上管理、新店舗の立ち上げなどもお願いします。
他にも、広告の企画、ポスター・ポップのデザイン、インテリア・エクステリアの考案、
経営戦略・営業戦略の立案・実践など、お任せできる業務は多岐に亘ります。
幹部候補として、会社の経営に近い位置で仕事に携わってほしいと考えています。
昇格ステップ
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STEP1
パート・アルバイト
派遣社員 -
STEP2
一般社員
- 1グループ
- 2グループ
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STEP3
マネジメント
- 主任
（2.5グループ） - サブマネージャー
（3グループ） - ホールマネージャー
（4グループ）
- 主任
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STEP4
店舗責任者
- 店長代理
（4.5グループ） - 店長
（5グループ）
- 店長代理
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STEP5
経営ポジション
- 専務
- 常務
- 室長
- 部長
※グループは社内評価基準に基づくものです
勤務時間・休日
勤務時間
9時～25時の間での交代制
（実働7時間15分）
早番
遅番
休日休暇
- 年間110日休み
- 年次有給休暇
- 産前産後休暇制度
- 慶弔休暇
ライフステージに合わせた
充実した休暇制度
平均残業時間
月2時間
（2024年実績）
業界平均と比較して
非常に少ない残業時間です
ホール業務1日のスケジュール
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早番出勤
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早番朝礼
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オープン準備
- 遊技台のチェック
- 景品の補充/整理券配布/店内、台周りの清掃
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開店
- お客様お出迎え
- お客様おもてなし、遊技方法、各設備の使用方法のご案内など
- 空台の管理（清掃など）/台や設備のトラブル対応/メール、ライン、会員募集
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食事休憩
（順番で40分休憩）早番は食事休憩40分以外に35分休憩有り
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ホール業務
- お客様おもてなし、遊技方法、各設備の使用方法のご案内など
- 空台の管理（清掃など）/台や設備のトラブル対応/メール、ライン、会員募集
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遅番スタッフとの引き継ぎ
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終礼
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早番業務終了
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遅番出勤
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遅番朝礼
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ホール業務
- ホールで早番スタッフと引継ぎ/お客様おもてなし、遊技方法、各施設の使用方法のご案内など
- 空台の管理（清掃など）/台や設備のトラブル対応/メール、ライン、会員募集
- 遅番は45分休憩あり
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お客様のお見送り
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閉店
閉店作業/店内や台周りのメンテナンス清掃/遊技台の点検/
案内ポスターやPOPの張り出し -
遅番終礼
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遅番業務終了
実行計画作成
半期ごと年2回実行計画を作成します。
従業員（パート・アルバイト含む）が参加し、6カ月間の実行計画書を作成します。
環境整備点検
当社では、定期的に「環境整備点検」を行い、
環境整備の進捗状況をチェックしています。
チェックする仕組みがないと、ただのお掃除大会になり、
改善につながらないからです。
そこで1ヶ月に一度、全支店の環境整備を実施しています。
環境整備点検は、社長が現実・現場の目線で考え、経営判断を下す
材料としての情報を吸い上げる、絶好の機会でもあります。
“事実は現場にしかない”という宮本の持論が、ここで発揮されます。
社長自らが幹部と共に現場に行く仕組みが、
この環境整備点検なのです。
教育＆研修制度
外部研修（社員塾）
外部研修社員塾は、経営者にお伝えしてきた内容を、社員の方にも「環境整備」や「社会人としての基本的マナーの習得」などの実践を通して理解していただけるプログラムです。
このプログラムに参加することで、これまで伝達することが難しかった「経営者の価値観」を社員とも共有できるようになり、経営者の方針に理解を示すようになります。
その結果、社員自身が夢や高い目標を持ち、社長と会社が好きになることが出来るような内容になっています。また、他企業の一般社員の方と共同作業をすることで協調性や積極性の現状を把握し、さらなる向上のきっかけを作ります。
海外研修（ラスベガス・マカオ等）
当社では海外研修制度があります。
行き先はカジノです。
場所がら研修中の自由時間や夜、カジノや買い物などで楽しめると思う人も多い事でしょう。それも間違いではないかもしれません。
しかし正解でもありません。一つ言えることは実際に体験してみないとカジノ研修の醍醐味はわからなく、単なる観光で海外に行くのとでは、面白さや感動が全く違う次元であると断言できます。
